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Wir bren­nen für durch­dach­te Manage­ment­lö­sun­gen

nova­mod IT-Manage­ment und Con­sul­ting

Logisch, strukturiert und effizient

Aus eige­ner, jah­re­lan­ger Top-Manage­ment-Erfah­rung wis­sen wir, dass ein Unter­neh­men als Gan­zes nur erfolg­reich am Markt bestehen kann, wenn alle betei­lig­ten Men­schen, Pro­zes­se und Struk­tu­ren har­mo­nisch zusam­men­wir­ken. Des­halb ist neben der täg­li­chen Steue­rung, Siche­rung und Wei­ter­ent­wick­lung der wirt­schaft­li­chen Leis­tung sowie der Wett­be­werbs­fä­hig­keit, die Pro­zess­op­ti­mie­rung im lau­fen­den Betrieb ein ent­schei­den­der Erfolgs­fak­tor. Unser Schwer­punkt liegt dabei haupt­säch­lich dar­auf, die best­mög­li­chen Lösun­gen für betriebs­wirt­schaft­li­che Her­aus­for­de­run­gen zu fin­den und den dafür nöti­gen Wan­del aktiv her­bei­zu­füh­ren.

Als Macher und Gestal­ter packen wir aktiv mit an, holen wich­ti­ge Exper­ten mit ins Team und steu­ern direkt und ent­schei­dungs­stark auf die gemein­sam ent­wi­ckel­ten Zie­le zu.

Strukturiert

Struk­tu­rier­te Pro­zes­se sind die Grund­la­ge, um gleich­zei­tig wirt­schaft­lich und kon­kur­renz­fä­hig zu blei­ben. Des­halb spie­len sie sowohl bei unse­rer Bera­tung, als auch bei der Steue­rung Ihrer IT-Ser­vice-Manage­ment-Orga­ni­sa­ti­on eine wesent­li­che Rol­le.

Umsetzungsstark

Wir ent­wi­ckeln für Sie sofort umsetz­ba­re Busi­ness­lö­sun­gen, um in Ihrer IT-Ser­vice-Manage­ment-Orga­ni­sa­ti­on die Feh­ler­quo­ten zu mini­mie­ren, Mit­ar­bei­tern mehr Zeit für wert­schöp­fen­de Tätig­kei­ten zu ver­schaf­fen und Betriebs­kos­ten zu redu­zie­ren.

Individuell

Wir begeis­tern unse­re Kun­den nicht nur mit zahl­rei­chen Kon­zep­ten und Lösungs­bau­stei­nen. Durch unse­re lang­jäh­ri­ge Erfah­rung sind wir in der Lage, per­fekt zuge­schnit­te­ne Stra­te­gien zur Opti­mie­rung nahe­zu aller Geschäfts­ab­läu­fe zu ent­wi­ckeln.

Wir freu­en uns auf Ihre Anfra­ge
Wir freu­en uns auf Ihre Anfra­ge

Ihre Ansprech­part­ner

Wir sind für Sie da

Hans Jürgen Thieme

Mein Antrieb
Unter­neh­men als Sys­te­me so opti­mie­ren, dass sie aus sich selbst her­aus funk­tio­nie­ren. Ver­än­de­run­gen posi­tiv her­bei­füh­ren und gestal­ten. Die best­mög­li­chen Lösun­gen ent­wi­ckeln und umset­zen. 
Lang­fris­ti­gen Erfolg ermög­li­chen!

Mei­len­stein und Erfol­ge

  • Ver­la­ge­rung (Off­shore und Near­shore) von 2nd- und 3rd-Level-Appli­ca­ti­on-Ser­vices sowie Ent­wick­lungs­leis­tun­gen und damit deut­li­che Reduk­ti­on der Kos­ten (seit 2014)
  • Schaf­fung von Kon­zern­syn­er­gien im Rah­men der Über­nah­me durch HCL
  • Signi­fi­kan­te Kos­ten­sen­kung durch die Ein­füh­rung einer Matrix­or­ga­ni­sa­ti­on mit agi­len Arbeits­wei­sen
  • Auf­bau des unter­neh­mens­wei­ten Kom­pe­tenz­ma­nage­ments (Kar­rie­re­pfa­de, E-Lear­ning…)
Bera­tungs­ge­spräch ver­ein­ba­ren

Jürgen Häfner

Mein Antrieb
Mei­ne lang­jäh­ri­ge Erfah­rung im IT-Manage­ment in Ihre Orga­ni­sa­ti­on wei­ter­ge­ben. Wir wer­den gemein­sam Ihre Orga­ni­sa­ti­ons­ein­hei­ten so wei­ter­ent­wi­ckeln, dass sie aus sich selbst her­aus die eige­nen Pro­zes­se hin­ter­fra­gen und Ver­än­de­run­gen posi­tiv her­bei­füh­ren und gestal­ten.
Erfolg nach­hal­tig sichern!

Mei­len­stein und Erfol­ge

  • Auf­bau und Restruk­tu­rie­rung von IT-Orga­ni­sa­ti­ons­ein­hei­ten
  • Manage­ment Ver­ant­wor­tung für IT-Ser­vice Manage­ment und Pro­jekt Manage­ment
  • Stei­ge­rung der Effi­zi­enz durch kon­se­quen­te Ein­hal­tung von Methoden/Prozessen
  • Mit­neh­men und coa­chen von Mit­ar­bei­tern und Füh­rungs­kräf­ten
Bera­tungs­ge­spräch ver­ein­ba­ren

Ihre Ansprech­part­ner

Wir sind für Sie da

Hans Jürgen Thieme

Mein Antrieb
Unter­neh­men als Sys­te­me so opti­mie­ren, dass sie aus sich selbst her­aus funk­tio­nie­ren. Ver­än­de­run­gen posi­tiv her­bei­füh­ren und gestal­ten. Die best­mög­li­chen Lösun­gen ent­wi­ckeln und umset­zen. 
Lang­fris­ti­gen Erfolg ermög­li­chen!

Mei­len­stei­ne und Erfol­ge

  • Ver­la­ge­rung (Off­shore und Near­shore) von 2nd- und 3rd-Level-Appli­ca­ti­on-Ser­vices sowie Ent­wick­lungs­leis­tun­gen und damit deut­li­che Reduk­ti­on der Kos­ten (seit 2014)
  • Schaf­fung von Kon­zern­syn­er­gien im Rah­men der Über­nah­me durch HCL
  • Signi­fi­kan­te Kos­ten­sen­kung durch die Ein­füh­rung einer Matrix­or­ga­ni­sa­ti­on mit agi­len Arbeits­wei­sen
  • Auf­bau des unter­neh­mens­wei­ten Kom­pe­tenz­ma­nage­ments (Kar­rie­re­pfa­de, E-Lear­ning…)

Jürgen Häfner

Mein Antrieb
Mei­ne lang­jäh­ri­ge Erfah­rung im IT-Manage­ment in Ihre Orga­ni­sa­ti­on wei­ter­ge­ben. Wir wer­den gemein­sam Ihre Orga­ni­sa­ti­ons­ein­hei­ten so wei­ter­ent­wi­ckeln, dass sie aus sich selbst her­aus die eige­nen Pro­zes­se hin­ter­fra­gen und Ver­än­de­run­gen posi­tiv her­bei­füh­ren und gestal­ten.
Erfolg nach­hal­tig sichern!

Mei­len­stein und Erfol­ge

  • Auf­bau und Restruk­tu­rie­rung von IT-Orga­ni­sa­ti­ons­ein­hei­ten
  • Manage­ment Ver­ant­wor­tung für IT-Ser­vice Manage­ment und Pro­jekt Manage­ment
  • Stei­ge­rung der Effi­zi­enz durch kon­se­quen­te Ein­hal­tung von Methoden/Prozessen
  • Mit­neh­men und coa­chen von Mit­ar­bei­tern und Füh­rungs­kräf­ten
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